2021年10月6日下午13:30，徐鍛公司市場部組織召開“2021年全國大區經理第三季度營銷會議”，總結第三季度銷售工作中的成果和問題，規劃和部署2021年第四季度工作。會議由徐鍛市場部部長李偉主持，徐鍛公司管理層及大區經理參加了此次會議。
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會議開始，首先有大區經理們分別對三季度的銷售完成情況做了工作匯報，對所負責的銷售區域的第四季度的具體工作措施、過程指標做了目標規劃。以業績為導向，結果為證明，各大區經理目標明確、方向一致、信心十足，對完成第四季度各項經營指標充滿了信心。
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徐鍛市場部部長李偉對公司三季度銷售完成情況進行了匯報總結，對市場狀況進行了分析。
徐鍛營銷副總張偉對各區域的銷售工作進行了總結，指出了現有存在的問題和不足，并提出了解決辦法，規劃了接下來的奮斗目標。同時張總也分享了一些比較典型的營銷典型案例，分析了成功與失敗的經驗教訓，為下階段工作的順利開展做好鋪墊。
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徐鍛董事長助理發言
徐鍛董事長助理喬裕木在聽取大家的匯報后，提出了兩點建議要求：1、加強風險防控意識：（1）、合同風險，對客戶要更多的了解；（2）、業務風險，交貨、回款、服務要及時跟蹤；（3）、人身安全風險，疫情防控、路途奔波等要注意安全。2、應收款要專會分析，列出目標與責任，公司領導分頭付出行動，及時解決客戶質量問題。
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徐鍛總經理發言
徐鍛總經理陳健首先對各大區域銷售工作給與了肯定和支持，并提出我們要重新梳理目標任務，落實目標可完成性，減少思想的疲態，提升團隊士氣；對市場我們要善于借助市場標桿客戶，影響空白區域市場，積極跟進客戶，維護老客戶關系，關注客戶改造升級動態，堅持渠道開拓；對經營我們要按照區域市場調整結構，提升服務重視售后質量，增強保障區域人均效率。
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徐鍛董事長發言
徐鍛董事長陳全洪因出差在外，委托董事長助理喬裕木發言，喬總首先代表陳董對在座各位大區經理的付出和辛勞表示慰問，對此刻奔跑在客戶路上的業務經理表示感謝。并提出了幾點要求：1、定期召開大區經理會議有十分必要性，針對疫情疫情考驗，要做好階段總結和分析，近期受國家限電管控，也會對部分地區產能產生影響，要提前做好防范風險分析。2、徐鍛是我們的大家庭，各大經理要暢所欲言，客觀分析，溝通中吸取優點，互通有無，樹立信心。3、陳健總經理已正式履行總經理職責，大家要全力配合，齊心一致，共同研討，謀求更好地發展。最后陳董希望大家頑強拼搏，努力奮進，超額完成四季度銷售任務。
人心齊，泰山移，我們必將始終堅守“百年徐鍛、質量為先”的企業目標，以成為中國智能鍛壓設備的領導者為己任，把握機遇，砥礪奮進，憑著團結協助、不斷創新的團隊精神，努力實現個人和企業的雙贏！
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